1.定义项目目标和范围：明确定义项目的目标和范围，掌握客户期望和需求，制定详细的项目计划。
2.分配任务和资源：确保团队具备完成项目所需的资源并监督项目执行,确保项目按计划进行。
3.控制项目成本，需要识别潜在风险，采取适当的措施来减轻风险，以确保项目的成功。
4.及时报告项目进展，以维护透明度和建立信任。
5.总结项目经验教训，以供未来项目的借鉴。
6.做好项目售后运维，提升客户满意度，加强二次商机挖掘。