1、预算管理：
1.1、统筹工厂年度、月度预算编制、检核及调整
1.2、预算执行分析检核&滚动预测
1.3、年度/季度预算导入及调整
2、成本核算：
2.1工厂各类费用核算及入账检核，工厂成本CO月结；
2.2 产品标准成本估算；
2.3产品标准成本与实际成本差异分析，追踪成本异常原因并及时校准；
2.4 维护公司间交易价格和跨公司销售价格，确保物料调拨、客户下单正常；
2.5 专卖店配套物料摊销，保证成本分摊的合理性及数据的准确性
2.6 检核车间工单账务，进行账务规范与异常纠正；
3.成本分析:
负责汇总、编制工厂各类运营分析数据，包括：月度运营分析报告、工厂KPI指标数据等；
协助上级完成各类成本专项分析；
4.存货管理:
组织工厂存货盘点相关工作，包括确认盘点范围、盘点时间及盘点人员安排等工作；