1、依据公司人力资源规划，制定和修订公司的人才培养管理、培训管理，晋升管理制度和流程，保障培训工作的完善，准确，科学。
2、依据岗位胜任力模型，绩效结果，人才盘点，做好培训需求调查，输出培训需求报告。
3、依据培训计划实施培训，联系培训老师、培训时间、培训地点，培训费用前期的准备工作，课前介绍和期许。
4、跟踪培训课程的结果，做好短期，中期和长期的评估，输出评估报告，保障培训效果
5、依据公司培训需求，协调和支撑人力资源经理，做好业务能力课程和领导力课程的开发。
6、负责公司内训师培养，跟踪，做好内训师考评和晋升，建立一支强大内训师队伍。
7、完成领导交待的其他任务。