1、在集团培训体系框架下，建立和完善公司培训管理制度，做好人才发展项目。
2、进行业务战略访谈，了解培训需求并进行调研和分析，根据访谈情况梳理公司和部门学习规划。
3、组织建立公司培训课程体系及培训课程的开发，建立培养公司内部讲师队伍。
4、组织协调好培训资源的配置及使用，落实集团培训中心学习赋能平台本地化建设。
5、建立培训组织、培训课程、培训讲师、培训效果的评价体系，汇总、分析评价结果；建立和维护员工培训档案。
6、组织开展企业文化的培训、宣传、渠道管理工作。
7、完成领导交办的其他工作。