在车间领导下，参与部门的全面工作，组织并监督部门人员全面完成本部职责范围内以下几方面工作任务：
生产管理：
1、协助车间主任共同制定本车间的《生产工艺操作规程》；并负责对车间班组人员进行培训
2、协助车间负责人搞好日常生产工艺的维护；配合机修部门做好备品备件管理及日常改造工作；
3、督促车间严格执行《生产工艺操作规程》，如有违反，立即汇报并进行处理；
4、及时解决生产过程中遇到的问题，同时提出工艺修改意见；
5、制订记录模板，工艺控制台帐、组织工艺技术分析。
6、跟踪记录试生产过程，汇总试生产数据，形成试生产报告；
7、参加设备、工艺、产品技术改造及革新，调整工艺参数，提高收率，以达到降低消耗，提高收益；
8、协助车间主任解决生产过程中的技术和质量问题，形成相关问题报告；
9、负责原辅材料的验证实验并形成报告。