1、重点供应商服务：①对既有重点供应商提供定期采销数据、分析销售数据，总结问题并输出改善方案。②结合季度、年度销售目标制定营销方案，包括零售端商品导入计划、线上线下促销活动计划、主题活动方案等。③定期商务拜访（面谈），交流业务维护客情关系。
2、新资源开发：①通过互联网、论坛、展会等方式寻找合作资源。②发掘新品牌或源头工厂，进行底价、渠道代理等合作谈判，并推进业务落地展开。
3、基础业务：①定期向客户进行商品或营销计划提案，包括商品报价、促销、其他活动的收集和提报。②配合其他部门一同完成商品上市流程，包括上市SKU的确定、货源确认、进销情况等。③负责与供应商（客户）进行费用核算，包括货款、服务、促销返利等费用。④完成供应商（客户）的债权清算，及时回收或支付款项。