1、公司总体生产计划的落实、检查，负责外贸加工，负责管理、督导计划调度员、生产统计的日常工作，协调各车间主任的工作；

2、在生产副总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，制定本部门工作人员的岗位责任制和职责范围，组织并督促本部门人员全面完成本职职责范围内的各项工作任务；

3、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控，保证计划完成率，负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责牵头召开公司每月一次的生产调度会，每周一次生产碰头会，与市场营销、外贸部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

5、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员、车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其定期检查、考核和评比。；

6、负责制订、落实部门员工的岗位职责和业绩考核标准，并监督检查结果，月汇总上报；

7、负责贯彻执行公司各项规章制度、条例、规范在本部门落实并负责监督检查。