1.根据集团品牌传播、媒介投放等策略和规范要求，组织策划区域性品牌宣传、活动推广、媒介传播等，有效提升商场的市场美誉度及影响力；
2.根据集团（含服务口碑项目）品牌及终端规范要求，并结合当地市场需求，对商场视觉形象、终端氛围进行统一规范管理，有效提升商场对外品牌视觉形象；
3. 严格执行公司新闻发言人制度及舆情管理等相关要求，并保持与当地媒体机构的良好合作关系；
4. 根据集团全年营销规划及当地市场竞争格局，有效策划符合当地市场特色的各类营销活动（含设计师活动、文化营销活动等），充分整合商户资源，确保活动高校执行及良好结果；
5. 依据商场经营情况，合理制定年度企划营销费用预算，并确保合理的投入产出比；
6. 确保所有企划费用使用、销售数据、礼品发放等符合公司规范要求并确保真实性，同时履行反腐、违规的督查职责；
7. 负责商场各类平面、空间广告的画面、点位等符合公司视觉形象管理要求；根据商场现有企划资源，挖掘潜在需求，达到企划资源创收目标；
8. 实时跟进商场整体销售、大促活动、精准营销、公关传播、商金、SCRM、终端等相关指标达成情况，推进指标达成；
9. 在企划管理中心指导下,负责集团互联网重点项目（App 推广、设计师等等）统筹落地执行，推进指标达成；
10. 根据商场需求对该地区市场及竞争商场进行调研，分析调研数据信息，呈现调研报告；
11. 有效开展部门团队建设、组织培训及人才培养工作，确保部门组织高效；
12. 给予商场困难商户整体营销帮扶，如广告资源合理倾斜，营销&联盟活动环节设置、营销活动流量引导等等，提升商场整体开单率，建立商场口碑；