1.任职要求

1.1统招研究生学历，人力资源管理或管理类专业；

1.2具备3年以上培训岗位从业经验，能够独立进行管理知识培训，有管理经验者优先；

1.3熟悉国家企业用工相关法律法规的文件条款，有拟定培训制度、搭建人才晋升体系、组建培训教师队伍等项目经验；

1.4熟练使用办公软件，熟悉人力资源六大模块基础工作流程；

1.5具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力；

1.6具有亲和力，有强烈的工作热情，为人正直、坚持原则，有责任感与敬业精神。

2.岗位职责

2.1培训体系建设

（1）根据业务发展及变革的需要，建立并完善企业培训管理制度及各项培训体系及相关流程；

（2）根据公司发展需要设计、优化、更新及完善课程体系，根据培训需求组织或指导培训课程的设计，设计开发具有针对性的多种培训方式；对内提供对培训者的培训；了解并评估公司外部相关的培训课程信息，组织进行外部课程内部化。

2.2培训规划与计划

（1）根据企业/组织发展及职位需求，主动收集培训需求信息，能深入挖掘潜在需求进行分析，并形成培训需求报告。独立、熟练设计培训需求分析方案并适时引进或组织开发新的培训需求分析方法；

（2）跟踪并分析业界培训发展动态，结合企业实际进行应用，根据培训需求及业界分析制定或组织制定中长期培训计划并监控执行，根据培训计划制订或优化培训总体方案。

2.3培训活动策划与实施

（1）独立策划较重大的培训活动并组织实施，并对授课培训师设计相关课程的教学方案提供建设性建议，推动培训信息的应用，促进培训结果在任职资格认证中的应用；

（2）组织制定培训改进方案并落实改进，独立设计中级课程评估方案并实施，并组织建立或优化培训效果评估体系。

2.4培训资源管理

（1）负责企业年度培训经费的预算编制工作（含1对1培训）。设置合理的预算监控点，对预算执行进行审查，分析培训预算产生偏差的原因并采取相应处理措施，拟定年度培训成本分析报告，对培训成本控制提出有效的建议。运用有效的成本分析与控制方法，多角度分析培训投入产出；

（2）发掘内部兼职培训师，寻找选择外部培训师。根据公司相关政策，调动授课培训师积极性，并策划组织内部培训师研讨等活动，对研讨主题给予一定引导，根据导师任职资格管理标准的规定，搭建导师的职业发展路径，了解培训师授课技能，对讲师提供授课技巧等方面的指导和培训

2.5培训信息平台建设

（1）设计或优化公司培训信息系统的结构、内容和格式要求；

（2）人力资源信息系统培训管理模块的实施监控及问题点改造.

2.6培训专业人员的培训业务指导，包括但不限于指导初级课程效果评估方案的设计及分析，培训策划与实施、体系建设等。

2.7、完成领导交办的其他临时工作。

3.福利待遇

3.1五险一金，双休，法定假期，福利体检，节日福利等；

3.2年度考核年终奖另计，具体根据公司制度和个人绩效目标达成情况核算；

3.3公司有完善的TUP/与合伙人计划，给敬业者完善的上升机会和通道。