1.根据公司战略规划及业务发展要求，制定项目公司经营业绩目标计划；
2.通过提标提价、扩建增容、水源接入、营业外收入获取等方式，提高项目公司营业收入水平；
3.通过生产运营管理、内部费用控制、合理配置资源等，降低项目公司成本费用总额；
4.通过政府关系公关维护，确保水费按时回收，提高资产效率，完成历史欠款回收任务；
5.通过提质增效、降本节流，保证项目公司经营业绩目标达成。