岗位职责:

1、协助制造总监和厂长制定WCOM持续改善战略
2、对WCOM战略进行分解，制定具体落实计划，包括但不限于预算、计划表、预计达成的目标等等
3、协助上司建立项目组，制定组织架构、R&R、奖惩机制，策划项目kick off meeting确保项目的顺利启动
4、制定WCOM培训计划，并且定期组织培训和考试，进行团队赋能，使得团队掌握WCOM体系模型以及具体改善工具；
5、建立改善平台，比如合理化建议/改善提案提交平台、QCC、流程优化、6sigma改善项目发表平台，收集改善建议/课题，确保各层级改善能够在相应平台得到及时收集、发表
6、制定两个工厂WCOM成熟度评价体系，制定不同类型改善项目的评价频率、方案、评价负责人等等，确保持续改善项目的效果能够得到及时的评价&评优
7、通过周会、月会、年度会议等不同层级的会议机制，确保持续改善的落地以及定期汇报机制检查改善项目的进度
8、把每月的改善之星以及优秀提案、课题通过Newsletter发表，推动形成CI文化；

大型食品企业2年及以上WCM推广的实战经验；
熟悉WCM体系的搭建以及具体运作；
熟悉改善文化以及对应的奖惩机制的建设；
掌握诸如6sigma、VSM、TFM、Kanban等各类改善工具的运用；
具备6sigma绿带/黑带证书优先考虑
具备良好的团队合作精神，良好的沟通、组织和协调能力；
具备较强的识别各种浪费和问题的能力；
具有较强的现场问题解决能力和改善能力。