工作职责
1、全盘掌控公司的生产运作管理:生产、计划物流、设备、质量等，达成经营业绩目标
2、按照公司的规划制定年度生产经营计划，完成生产运营的承接、分解、落实，提升经营竞争力
3、优化现场管理，达成规范化、体系化、流程化的管理目标
4、主导组织架构合理布局、组织变革及人才培养
5、推动精益管理，控制成本，提升效益
6、降低损耗、提升产能、导入先进自动化生产设备等改革管理。