主要职责：
1. 制定生产战略
- 与高层管理团队合作，制定和实施制造中心的长期生产战略和年度生产计划。
- 确保生产战略与公司的整体战略和目标保持一致。
2. 生产管理
- 监督生产流程，确保生产计划的顺利执行和高效率的生产运作。
- 管理生产调度，包括生产线的排程和产能规划。
3. 质量控制
- 确保生产过程中遵循严格的质量标准和流程，以满足客户的需求和期望。
- 监督质量检测和质量改进活动，提高产品质量和生产的一致性。
4. 成本管理
- 负责生产成本的控制和优化，包括原材料、人工、能源和其他生产成本。
- 寻找降低成本的方法，提高生产的经济效益。
5. 设备和技术管理
- 管理生产设备的维护和升级，确保设备处于最佳运行状态。
- 推动技术创新，引入先进的生产技术和自动化系统以提高生产效率。
6. 供应链管理
- 管理原材料和零部件的采购，确保供应链的稳定性和成本效益。
- 与供应商建立和维护良好的关系，处理供应链中的任何问题。
7. 安全和环境管理
- 确保生产现场的安全管理，遵守相关的安全生产法规和标准。
- 管理环境保护措施，确保生产活动符合环保要求。
8. 团队建设和人才发展
- 领导和管理制造团队，包括招聘、培训、绩效评估和职业发展规划。
- 创建积极的工作环境，激发团队成员的潜力和创造力。
9. 风险管理和合规性
- 识别和管理生产过程中的潜在风险，制定应对措施。
- 确保生产活动符合相关法律法规和内部政策。
10. 绩效监控和报告
- 设定生产绩效指标，监控生产结果，确保达到或超过既定目标。
- 定期向高层管理层报告生产绩效和关键生产指标。