1.参与酒店管理部门、酒店运营公司的组建，明确各部门职责、权限和相互接口，并负责酒店运营公司中层以下管理人员的招聘和考核管理；
2.参与酒店年度预算、经营计划、营销计划、工程改造计划的讨论、制订和审核，并督促酒店管理层及时报业主审批；
3.确保前台、客房、餐厅、会议室等各个部门员工服务质量和效率达标。
4.监督审核核井参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流營理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害；
5.监督指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和准则，保证合法性：
6.负责审校酒店财务及与财务相关的各项工作流程及操作标准，保证各流程的合法、合理和可行性 ；监督检查酒店会计核算、会计处理和成本控制的运作；参与酒店纳税筹划及审计工作；
7.审核酒店各项财务报表、营业报表，销售报表、人事报表，合同合约和其他重要文件；
8.每月定期检查并以书面的方式向管理方反馈酒店标准执行情况，督导并推进管理方管理，充实酒店运营。