一、制定集团中长期发展规划
1.解读各级政府、协会发布的行业政策、标准等，指导公司业务发展，提出公司使命和战略愿景，组织、制定战略规划和实施路径；
二、市场环境分析
1.对标类似国央企、产业园区，研究其发展历程和现状，在经营模式、业务架构、技术路径、成本管控、战略架构和人力资源管理等方面进行对标分析，并与公司在能力和资源水平方面进行比较，分析优劣势，提出分析报告；
2.对市场环境进行深入分析和评估，研究市场趋势 ，提供市场情报和策略建议，为国企市场化转型提供支持；
3.组织开展产业经济分析、进行产业发展方向及定位研判、产业概念规划、产业园区规划和区域产业发展规划等研究分析工作，从产业集聚、产业协同、产业配套等角度谋划项目；
三、战略规划定位与执行评估
1.协助管理团队进行战略规划和定位，负责或协助子公司制订公司发展规划，做好发展规划与计划运营管理的衔接；
2.监测和评估公司战略的执行情况，针对战略执行发现的问题提出相应的解决方案，以确保战略目标实现。

任职需求：

1.研究生学历，5年以上战略相关工作经验；
2.具备集团性甲方/一级国央企单位/大型咨询公司工作经验，熟悉地产、商管、企业、信息化等多行业领域，具备行业前瞻性；
3.了解国家政策，对产业园发展、国企市场化转型有思考；
4.善于深度思考问题，有较强的结构化思考能力、分析能力、问题解决能力。