1、主导公司层面自动化项目的规划、实施和管理，制定项目计划和进度，协调各中心资源，确保项目按时、按质、按量完成；
2、主导自动化项目的管理工作。包括制定项目计划、分配任务和资源，并监督项目的进展和成果，跟踪自动化技术的最新发展，进行技术研究和创新。提出改进和优化方案，推动自动化系统的升级和更新；
3、定期检查和维护公司设备，确保其稳定运行。及时处理系统故障和异常，并进行系统的优化和改进，提高系统的可靠性和性能；
4、负责公司自动化仪表设备的日常维护、维修工作，确保各仪表设备的稳定运行；
5、关注自动化领域的最新技术和发展趋势，不断学习和研究新的技术和方法，并将其应用到实际项目中，提高自动化系统的性能和效果；
6、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业和方法动作进行优化，并将改善方法作业标准化实现“一点课”，结合公司实际情况，提出优化生产工艺流程、提升高生产效率、降低库存的实施方案。