1.供应商质量管理：

1.1监控供应商质量风险，及时跟踪供应商原料质量的改善；

1.2负责供应商制程变更及材质变更的品质确认管控动作。
2.过程质量管理：

2.1负责组织分析质量相关数据，开展质量成本的分析和控制工作；


2.2负责组织过程质量监督检查，确保质量标准、质量体系在现场得到执行，并对风险进行预判；

2.3负责质量数据分析，识别质量改善机会并跟踪实施。
3.出货质量管理：

3.1负责组织做好成品出货检验，输出发货产品质量报告，保证产品合格出货且及时；


3.2负责组织相关部门及时处理产品品质异常问题和客户投诉的回复与追踪，确保纠正与预防措施有效实施。
4.团队建设：

4.1负责做好内部建设：人员的安排和分工，人员的质量管理培训、考核、激励。
5.完成领导交办的其他事项。