1、负责项目需求管理：组建项目团队，结合项目需求，制定项目开发计划，提前梳理资源及风险项，并提前进行控制；
2、负责项目相关方管理：保障项目相关方及时参与项目，根据项目进度需求控制相关方参与程度；
3、负责项目资源管理：通过对承接方资源支撑计划的执行和监控，对标项目进度进行实际管控，协助承接方资源计划纠偏，保障设备交付及时率达成；
4、负责项目风险管理：组织团队风险登记册搭建及更新维护，充分识别项目风险并及时组织团队决策应对；
5、设备运行过程中的问题解决、改善：根据现场使用设备的问题，组织人员进行原因分析及对策，及时解决异常，保障生产正常运行，提升设备良率及嫁动；
6、负责成本控制：根据成本管控要求，从设计结构、材料选择、公差标注等角度进行优化，制定和提升工装标准化，达成工装费用率目标；
7、其他部门交办事项完成