负责应市产品项目的开发过程推进管理，从项目立项开始到项目总结完成，组织、协调、领导整个团队完成任务,整个阶段对项目负责，在成本、质量、交期上，完成预期的项目目标，对团队成员绩效考评；
项目经理发起并组织各里程碑会议，评估项目的进展情况。
主要包括组建项目团队、制定项目计划并监控项目计划执行、组织里程碑评审、组织提前识别关键风险并管理风险，管理项目的变更及变更影响，负责项目开发过程中的各种沟通协调、问题上升决策等，确保项目目标达成预期。