1、负责所在办事处员工发展及团队建设。
2、管理、培训及督促下属有效地执行公司各项市场销售活动及销售规范运作。
3、管理及监督客户认真有效执地执行双方合约，包括：销售任务达成、库存管理、货龄管理、贯彻/执行指定分销价格，杜绝跨区销售等。
4、加强KA门店标准化管理：必备SKU、陈列份额、陈列达成、价格体系、生动化，合理规划KA费用，确保费用投入的高效益产出。
5、领导团队完成销量及利润指标以及各项KPI指标，管理并有效降低营运费用。
6、管理监督公司资源的合理分配/投放及有效使用。
7、及时跟踪、掌握市场及竞品信息，及时作出合理化建议以维护公司利益、有效地打击争竞对手。
8、发展维护并管理各渠道客户，建立互惠互利的良好合作关系。