1、根据生产计划的定单、公司的年度经营目标、生产线实际生产能力、当月库存的目标以及生产进度组织生产。如实汇报生产中存在的问题，制定解决与生产瓶颈问题方案，确保生产品质、效率、设备、人员正常。 2、制定安全生产目标：科室年度安全生产无重大、中度、一般、轻微事故发生，制定安全生产相关预防措施，以无安全事故发生为中心开展工作。 2、做好制程品质异常分析，工序能力研究、并提出预防措施、应急措施、改善措施等再发防止措施，监督、检查生产进度， 并按时完成科室月度总结报告。 3、负责生产过程质量的控制：定期监督、检查可疑工序、员工工艺执行情况，生产现场不良品处理，确保产品质量满足市场需求。 4、制定设备、工器具管理制度：做好员工岗前培训工作，确保员工正确使用设备、工器具，设备、工器具的维护、日常及定期保养工作，降低设备故障率、提高设备使用寿命。 5、认真贯彻安全生产方针，负责编制生产安全管理各项规章制度及安全操作规范并监督检查其工作执行情况，定期组织安全教育培训工作，确保无安全事故发生，做好安全事故的处理。 6、生产现场管理5S工作使生产现场井然有序、环境整洁、均衡生产、设备完好、纪律严明。 7、负责物料消耗定额、各种生产费用目标的编制及考核管理办法，制定生产成本控制措施，并以目标指标进行达成。 8、负责车间各级员工岗位职责、工作流程编制及人员的调度并协助人事部门开展车间员工的岗前安全培训工作及车间管理人员的培养选拔，做好车间各岗位人员的绩效管理。 9、完成上级领导安排的相关工作，有执行力。