1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定公司年度生产规划，负责编制生产管理制度，安全管理制度，并监督实施，保质保量按时完成企业生产目标；

2、依据公司制度、经营战略，组织制定与调整年度生产计划、材料预算；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

3、建立和完善质量管理体制、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；


4、监督、落实设备维修部门对生产设备的维修、保养，保证生产现场能够正常生产、设备处于良好状态；

5、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，不断创新，打造企业的核心竞争力，提升产能，控制生产成本；

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。