1.主持集团供应链中心工作，统筹管理计划、采购、仓储、物流、物控等部门；
2.负责制定公司中长期货品统筹规划、生产运营规划、工厂生产计划;
3.建立健全货品生产计划、物料计划、采购、仓储物流相关管理制度和流程;
4.设计并改善供应链系统,制定并完善切实可行的计划、采购、仓储、物流、生产等管理工作流程,实施监控和管理;
5.建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购、生产、制造及运输成本;
6.根据公司运营销售计划,制定年度、季度、月度的采购计划,保障产品的稳定供应;
7.定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本;
8.对生产能力负荷评估,进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力;