职责：

1、监控各基地生产经营各项指标达成，每日各基地生产相关数据收集、整理、汇总、呈报。

2、各基地各项生产经营改善项目PPT模板不断修订与完善。

3、主导各基地周复盘生产运营会议。

4、主导各基地月总结生产经营会议。

6、主导生产经营会议相关改善措施，各基地的实施与要求时间节点结案，进行全程监督跟进，确保落地。

7、相关人员KPI考核数据梳理报批。

8、生产办相关管理办法、体系文件、流程文件等整理、报审、报批、发行、会签、归档、并参与监督实施。

9、定期深入各基地做现场调研，围绕P、Q、C、D、S、M识别现场各种不规范、不合理等现象，制定改善计划，帮助各生产中心进行管理能力进一步提升。

10、部门人员需求提报HRBP并跟进招聘进度。

11、部门管理氛围营造。

12、完成上级领导安排的其它工作。

权限：

1、 各基地生产中心须配合准时参加会议。

2、 各基地生产中心须配合按规定时限要求提交相关生产经营数据。

3、 各基地生产中心须配合按规定时限要求提交改善措施，并配合汇报完成情况，提供相关佐证资料。

4、 针对未准时参加会议，未能按时间节点完成改善措施，未及时提报相关数据，可适当惩罚。