1、 销售管理：熟知全店销售任务及各组的销售指标和完成情况，会员招募任务，跟进重点产品销售，活动内容，会员政策，促销产品，新品等的进展工作，并每日进行柜组及人员的检查和后续的跟进和监督；
2、 商品管理：对日常的各类盘点进行抽盘，针对盘点差异分析原因，追踪责任人。跟踪退、换、借入、借出商品票据的及时性，确保门店的账货相符，保证畅销商品不断货，近效期商品和滞销商品催销及时；
3、 办公用品管理：监督日常办公用品、辅料、会员卡等的申购、领用和发放的管理工作；
4、 现场管理：每日开晨会，并检查店面人员的行为规范、仪容仪表、服务礼仪、店面清洁、商品陈列、表格填写、台账规范、导医服务、并对导医熟悉医生的情况进行检查、监督和指导；
5、 员工培训：负责新员工入职的企业文化培训、仪容仪表及行为规范，定期组织实施现有员工的产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，设定目标并有后续跟进；
6、 排班管理：对各柜组的排班情况进行统一审核管理，备案汇总，确保排班合理搭配，监督换班、换休、休假及缺岗情况，负责换班、换休及缺岗的审批工作；
7、 组织协调：对店内的人员、商品、物料、顾客需求等进行有效的组织协调安排，协助各柜组工作顺利开展；
8、 投诉处理：对门店现场营业秩序进行掌控，处理日常工作中出现的纠纷、投诉；
9、 上传下达：对于无法解决的事项或无法按时完成的工作要及时上报、跟踪，对于公司的通知、活动、制度等第一时间进行传达。