是负责公司物流运营的高级管理者，主要职责是制定并执行公司的物流战略，确保供应链的高效运转，推动物流成本控制、运输效率提升，以及客户服务质量的提高。物流总监还需协调供应商、内部团队与外部合作伙伴的关系，保障公司物流体系的稳定性和持续发展。

1. 物流战略规划与实施

①根据公司的整体战略目标，制定物流战略规划和年度运营计划，确保物流工作与公司业务需求和发展方向相一致。

②制定物流管理的中长期发展规划，明确物流网络布局、运输路线优化和成本控制目标，提升物流运作效率。

③定期评估物流战略的实施效果，优化和调整物流运营策略，确保适应市场变化和业务需求。

2. 运输与配送管理

①负责公司运输和配送系统的管理，确保货物的及时、准确、安全交付，满足客户需求。

②优化运输路线和配送模式，通过集约化运输、物流技术应用等方式提高运输效率，减少物流成本。

③监督和协调第三方物流合作伙伴的运输服务质量，确保运输过程中的问题能够及时处理和解决。

3. 物流成本控制

①制定并落实物流成本控制措施，优化各环节的物流费用，确保物流成本控制在合理范围内。

②分析物流成本结构，寻找节约空间，通过改进运输路线、优化仓储管理等方式降低成本。

③定期监控和分析物流成本数据，评估不同物流模式的成本效益，及时做出调整优化。