1、指导并检查监督运营主管贯彻执行公司相关制度和规定，完成公司下达的各项工作任务；
2、向店总反馈项目经营管理情况；
3、掌握本项目业态情况，掌握业态趋势与发展；
4、对于运营主管反映的问题及时解决和向店总汇报；
5、定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质；
6、协调运营部与各职能部门、租户的工作关系，为租户提供更好的服务；
7、关注租户每月的销售数据、坪效的分析，组织租户学习并探讨，以提升租户销售；
8、根据市场变化提出项目经营对策；定期举行经营分析会议，监督管理账款代账；
9、制定每月工作计划和工作总结，监督完成情况；
10、及时处理各类突发事件，维护公司合法权益，了解顾客购物心理，妥善解决顾客投诉；
11、组织各楼层经理编制年度营业额及租金预算，并制定、落实实施细则，编制年度营业额的预算。（开业前的租金预算由租赁部来做）；
12、需从经营分析角度对招商给出建议，协助开业后的招调工作；
13、协同企划部洽谈商户活动，并搜集活动销售数据；
14、定期组织各楼层经理进行市场调查，掌握场内品牌的同城销售情况；
职位福利：五险一金、带薪年假、餐补、通讯补助、交通补助