1.市场调研与分析：深入调研所辖区域的市场环境、消费者需求、竞争对手情况及行业趋势；分析市场潜力，识别目标客户群体，制定针对性的市场进入策略和费用预算。
2.销售目标设定与达成：根据市场调研结果，设定合理且具挑战性的销售目标；设计并执行有效的销售计划和市场推广活动，同时严格控制相关费用支出，确保销售目标的顺利达成。
3.市场开拓与渠道建设：开拓新的销售渠道，包括与经销商/分销商等建立合作关系，拓展销售渠道；评估不同渠道的成本效益，优化渠道结构，降低渠道费用，进而建立稳定的销售网络，提高品牌覆盖率和市场份额
4.费用管理：制定详细的费用预算，包括销售费用、市场费用、管理费用等，并监控预算执行情况；定期对费用支出进行审核和分析，确保费用支出的合理性和有效性；识别并控制费用超支的风险，提出费用节约的建议和措施。
5.团队搭建与管理：根据业务需要，选拔并培养优秀的销售人员，建立高效协作的团队文化，提升团队整体战斗力和执行力。
6.客户关系管理：建立并维护与客户（包括经销商、分销商等）的良好关系，及时了解客户需求和反馈，提供个性化服务，提升客户满意度和忠诚度。
7.业绩评估与反馈：定期对销售业绩和费用管理效果进行评估，分析销售数据和费用支出情况；为团队成员提供及时、具体的反馈和指导，促进个人成长和团队整体绩效提升。