一、设备管理 
1. 每日对厂区34台设备进行日常巡查、点检、维护，检修，并对日常维修情况进行记录；完成日常、季度、年度的设备保养工作；
2. 设备问题分析判断，涉及委外维修的进行三家供应商现场问题勘察，并进行维修方案报价，跟进合同协议的签订，以及现场的维修进度，对维修结果进行验收，并进行财务报销付款流程；
3. 现场设备需求确认，提采购申请，跟进流程推进及选址，并对接现场的安装调试工作；针对新进设备进行课件转变，并组织培训；
4. 设备零件选型、对比采购渠道，提请采购流程；
5. 对厂区34台设备的建档、台账更新、打印并粘贴标签、安全标识；
6. 厂区特种设备及安全附件的检定，进行比价，签定合同，拆解待检附件送检，跟进报告附件的进度，并进行付款，准备安装待检设备；
7. 日常设备持续改进
8. 生活辅助设备维修，处理漏水、接电、修灯等。
二、 工具管理
1. 对各部门提报的新工具进行编号
2. 计量工具检定，三方比价-签合同-收取待检工具-送检-持续跟进沟通-梳理验收；
3. 日常工具的领用，借用管理；
4. 关注工具的使用状态，进行工具的维修，报废以及新工具的采购。
三、 工装管理
1. 工装台账建立，更新，以及标签管理；
2. 工装的日常检查及维修。
四、 安全管理
1. 参加政府、环保安全部门的会议，了解安全管理要求；
2. 每月准备迎检，配合总部安全检查，并对发现问题进行整改；
3. 安全隐患检查，全检查、建立隐患台账、督促问题整改、进行闭环监督；
4. 组织每月全员安全培训，准备培训课件及资料；
5. 消防器材管理，灭火器的点检以及定期检修；
6. 危化品、固体废物管理,进行合同签订并梳理成台账管理；
7. 环保设备管理，定期开启运转，防止长时间不用损坏；
8. 筹划准备安全演练事宜；
9. 修订《安全管理手册》
五、 保密管理
1. 每周修改计算机密码；
2. 每两周进行保密室监控回看；
3. 每月完成上个月审计报告；
4. 每季度互联网计算机审计；
5. 每半年非密不联网计算机审计；
6. 每半年专项保密检查；
7. 每年对涉密信息设备和涉密存储设备进行风险评估。