1.分析和解决影响指标的产品及零部件质量问题，对供方现场进行审核，确保指标达成
2.解决生产制造过程中发生的零部件质量问题，以支持生产活动顺利实施；
3.评审生产过程不良品，识别料废主要缺陷，反馈供方并立项整改，评估改进效果；
4.制定产品检验标准，指导检验部门检验，解决检验过程零部件品质异常项目。
5.供方过程变更进行接收、评审、验证、关闭，避免变化点引起的质量风险
6.对供方开发过程开展首样认可、工艺装备审核、PPAP审批工作，预防量产后质量问题