1.按GMP的要求和公司下达生产计划完成生产任务，并达到公司各项技术经济指标。
2. 负责制订月、季、年度生产计划和相应的实施方案, 合理配备各种生产力要素，下达生产指令和包装指令。
3.负责组织召开技术分析会，对出现的技术问题提出处理意见，落实整改措施。
4.组织定期召开生产调度会，向各生产车间下达生产分解计划，协调各部门的工作，解决生产过程中存在的问题。
5.负责制定、修订生产管理文件产品工艺规程、岗位操作规程、生产记录及本部门岗位责任制，并负责执行。
6.检查工艺及工艺纪律执行情况。
7.负责生产过程中物耗、能耗、工时费用等各种技术经济指标及质量的考核工作。