一、产品质量策划：组织制定检验标准；监督落实产品质量评审；监督计量器具管理可控；监督零部件及整车定期确认检验的落实；
二、质量体系管理：组织完善质量体系文件；组织策划及制定质量指标；CCC认证工厂检查、计量器具；
三、来料检验管理：参与来料不合格处置意见的判定；
四、参与过程不合格品处置意见的判定；例外转序批准；过程零部件不合格工废、料废判定；参与车辆让步放行的判定；过程零部件不合格整改监督落实；
五、质量改进：指导和支持质量分析改进工作；审核质量通报；与售后服务经理对接市场制造质量问题；
六、一致性控制计划、一致性控制计划执行报告的编制；
七、负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见，完成人事管理及绩效考核工作；
八、完成领导交付的其他工作任务；