1、作为项目车型开发管理的第一责任人，对具体项目实施结果负责，负责具体项目开发的策划、开发推进、业务管理、实施、监控、收尾等全过程的管理；

2、负责与各品牌研究院、采购公司等业务模块的沟通、协调工作，以铁三角为核心抓手推进相关问题的解决；

3、主动识别和管理项目重大风险，协调各方资源，适时推动升级解决,参与各品牌研究院项目相关月例会、专题会，同时组织品牌内部共创会议并推动问题及待办的解决；

4、负责对项目的各阶段目标达成状态进行监控并推动目标达成，推动PSS开展供应商零部件APQP策划、实施、推进及改善工作；