工作任务一：销售指标
1、 针对特渠市场发展目标任务，百分百完成。
工作任务二：客户管理
2、负责所辖区域内部特色及渠道系统统筹工作；
3、制定特渠经销商准入、评价、退出机制，并组织实施；
4、将涉及产品质量和食品安全信息和要求传递至经销商，持续推动质量标准的落实。
工作任务三：市场信息跟进反馈
5、销售环节产品新鲜度管理要求的传递、检查及跟进处理；
6、市场抽检信息的收集与反馈；
7、顾客、经销商投诉和咨询信息（包括品质改善信息）的收集、反馈与处理；
8、对销售环节导致的市场投诉进行改善；
9、及时、准确的反馈特渠市场窜货信息，并组织对窜货产品进行回收。
工作任务四：组织运营效率提升
1、根据业务实际需求，给予经销商业务团队培训和辅导支持；
2、协助所辖区域特殊渠道业务人员的招聘审核工作。
费用规划、执行、控制、管理
完成公司安排的其他工作。