1.完成银保渠道在该地区的绩效目标，定期通过详细的经营计划管理业务活动，确保分公司制定的各项规章制度在无机构地区层面的落实和有效实施。
2.人员管理与培养，辅导并提升当地营销人员及运营支持人员的能力，吸引保留关键岗位人才。
3.承担银保内勤团队和销售团队的建设和管理，并对其进行业务辅导、绩效考核和提升培养，指导、参与理财顾问的招聘审核开发和优化渠道策略，达成既定的业务产能效益。
4.维护银保成熟渠道的关系，拓展银保新渠道，同工行渠道建立良好关系和沟通机制，保证业务的畅通发展。
5.管控当地银保业务的各类风险， 持续改善提升业务品质和运营保单相关服务，确保业务的可持续发展。
6.完成上级安排的其他工作。