1) 制订和执行整个公司的运营计划，完成公司下达的人物目标，具体包括负责公司整体的销售运营管理，包括 市场开发与拓展，营销管理，客户管理，会务管理，供应链管理、等各项整合、规划及内部控制工作，完善公司运营管理等职能   2) 实施和优化运营管理体系。具体包括：在总经理领导下, 全面主持领 导和协调公司的日常业务运作（包括市场、销售、渠道等）, 保障公司业务的日常产出；负责公司运营管理系统的实施、优化； 协调推动公司的日常业务运作；搭建合理的制度体系及运作流程将供应商、制造商、仓库和销售有效的整合在一起，达到生产、采购、销售高效协调的目的，保证商品的快速准确配送等职能