1.根据公司组织战略及人才战略，协同落地组织发展及人才发展、培养规划。 2.提升组织效能，深入调研人才成长阶段遇到的问题，提供相应的工具、方法，实施诊断并协同各层级人员发现和解决问题。 3.优化人才发展体系，打造核心人才供应链，设计关键岗位人才和经理人体系的运营、培养和发展项目，推动文化落地。 4.进行招聘、面试、入职、转正、晋升等人力资源全流程的管理及相关工作的协调。 5.开展绩效管理及培训发展工作，协助领导进行人才评估和梯队建设。