1.销售目标管理：制定并完成区域内奶粉销售目标，分解销售任务到各销售团队或个人，监控销售进度，确保销售业绩的达成。
2.市场拓展与渠道管理：开拓新的销售渠道和客户资源，如母婴店、超市、经销商等；维护与现有客户的良好合作关系，定期拜访重要客户，了解需求并解决问题。
3.市场调研与分析：收集区域内市场信息，包括竞争对手动态、消费者需求变化、市场趋势等；依据调研结果制定针对性的市场策略，如产品定位、价格策略等。
4.品牌推广：负责区域内奶粉品牌的推广和宣传工作，组织开展各类促销活动、品牌活动，提升品牌知名度和美誉度。
5.团队管理与培训：组建、管理和培训区域销售团队，提升团队成员的销售技巧、产品知识和客户服务能力；建立有效的团队激励机制，提高团队的工作积极性和凝聚力。
6.产品管理：配合公司做好新产品的上市推广工作，收集客户对产品的反馈意见，为产品改进和新产品研发提供建议。
7.物流与库存管理：协调区域内的物流配送工作，确保产品及时、准确地送达客户手中；监控库存水平，合理控制库存，避免断货和积压。
8.数据分析与报告：定期分析区域销售数据，如销售额、销售量、市场份额等，撰写销售报告，为公司决策提供数据支持。
9.危机处理：及时处理区域内出现的各类问题和危机，如客户投诉、产品质量问题等，维护公司的品牌形象和市场声誉。