‌生产计划与组织‌：负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成机加车间的生产任务。负责本车间质量计划指标的分解和实施，确保产品质量的稳定和提高‌。

‌设备维护与管理‌：负责机加车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。负责本车间纠正、预防措施计划的编制及实施‌。

成本控制‌：负责机加车间生产成本的控制，达到降低损耗、提高效益的目的。负责本车间的岗位设置、人员分配及班组长任用‌。

‌质量管理‌：负责本车间产品生产过程中的质量控制，确保产品质量的稳定和提高。负责本车间质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作‌。

‌人员管理‌：负责本车间人员的管理工作，包括绩效考评、奖罚分配及安全教育等工作。负责本车间的安全工作，包括安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等‌。

‌技术创新与改进‌：在确保正常生产的情况下，采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。有权安排设备检修、维护和保养‌。

‌制度建设‌：负责机加车间内部各项管理制度制定、完善工作。负责本车间各项基础管理工作，如现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等‌。