1.联合各部门协助总经理制定公司战略规划，并分解执行;

2.建立和完善公司薪酬绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督和管控，制定股权激励方案；

3.建立有效的执行组织架构，控制公司用人成本，完善人力资源管理体系， 全面负责公司人力资源工作;

4.建立和优化公司的培训体系并组织实施，负责公司全员入职培训；

5.建立公司行政管理体系，营造可持续发展的企业文化，全面负责公司行政管理工作并监督执行到位，确保公司运营安全；

6.负责公司重大活动、来访接待、检查等工作；

7.统筹公司各职能部门月度、季度、年度工作计划制订与实施、考核工作；

8.完成领导安排的临时性工作。