1. 依据公司战略目标，制定年度、季度、月度运营计划，明确各部门关键绩效指标（KPI）及任务分配，确保运营目标与公司战略一致。
2. 定期分析市场动态、行业趋势及企业内部运营数据，为公司运营策略调整提供依据和建议，保障企业持续竞争力。3. 监控生产部门的生产进度、产量、质量、成本等指标，确保生产计划按时完成，产品质量符合标准，生产成本控制在预算范围内。
4. 协调生产部门与其他部门之间的工作衔接，如与采购部门确保原材料供应及时，与销售部门根据订单需求调整生产计划等，解决生产过程中的跨部门沟通协调问题。
1. 熟悉新能源电池托盘生产工艺、流程及质量标准，掌握生产管理、销售管理、采购管理、质量管理等多方面专业知识。
2. 熟练使用办公软件（如 Word、Excel、PPT 等）、数据分析工具（如 SPSS、SQL 等）及企业资源管理系统（ERP），具备较强的数据处理和分析能力。