生产管理：根据公司生产目标及客户需求，负责制定和执行生产计划，合理安排生产任务，监控协调生产进度，确保生产任务按时按量完成，确保生产流程顺畅，提高生产效率。

质量控制：监督生产过程中的质量控制，及时处理质量问题，确保产品质量符合标准，推行作业规范标准化，监督生产流程，处理生产中的异常情况。

设备管理：负责设备的维护保养，确保生产设备处于良好状态，优化生产工艺和流程，减少物料浪费和能源消耗。

组织协调：协助生产部门对生产现场的组织和管理工作，协调各个施工队伍之间的配合，进行调度指挥，执行相关施工生产计划、指令，确保施工进度符合计划要求。