.规章制度建设：依据公司生产管理制度，组织制订、完善、细化本车间的管理制度。组织各项管理制度的实施，确保本车间生产管理活动有序、有效运营。
2.生产计划管理、目标管理与绩效考核： 根据公司的战略目标和年度经营目标，以及下达的季度（分月度）经营管理目标，制定月份产量（工作量）计划，组织冶炼厂产品的生产，按计划完成产量目标并按期进行总结。按职责范围和相关制度对下属目标完成情况进行考核。
3.安全生产管理：作为责任人，依据公司安全生产管理制度，组织本车间的安全生产管理，防止各类事故的发生。
4.技术质量管理： 组织锻造厂全体员工执行质量管理程序文件，对产品生产过程的质量，进行有效控制，确保完成指标。
5.设备管理：执行公司生产管理部的设备管理制度，按要求规范操作生产设备设施。按规定对设备、设施进行维护、保养，确保设备使用率、完好率等管理指标的完成。
6.成本控制：定期核算生产费用，努力降低原辅材料及备件消耗，降低各项生产费用。
7.现场管理： 落实公司制定的现场6S管理活动，并不断提高现场管理水平，保证生产现场整洁有序。
8.完成领导交办的其他工作。
9.负责领导组织生产及成本管控,负责日常费用管控及核准
任职资格
1.大专以上学历，有 10 年以上冶炼或化工或环保工厂生产设备管理工作经验。
2.身体健康，责任心强。
3.具有全面的组织、指挥、协调能力。
4.具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。
5.具备制造行业质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
6.能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务，保证安全生产。