风电项目

1、负责项目建设运营管理工作。

2、贯彻执行公司的工作要求，组织制定项目建设运营各项规章制度、流程。

3、根据公司整体战略及项目节点计划，组织编制公司年度工作目标和年度、季度和月度工作计划，并按计划组织推进。

4、根据公司战略要求，组织编制公司的年度经营指标计划。

5、参与公司战略决策和重要项目的决策过程，为高层管理层提供专业意见和建议，支持公司决策的科学性和合理性。

6、监督和管理项目的进展情况，协调解决项目中的问题和困难。

7、负责项目督导管理，具体协调项目前期、实施、运营阶段的手续办理、设计、生产、安全、进度、质量、成本、验收等工作；

8、负责制定巡检计划，并按照计划组织项目巡检，核查、督促项目工程进度计划实际完成情况，预警重大节点；

9、负责项目工程巡检结果分析，审核项目进度纠偏措施，跟踪纠偏措施完成情况。

10、监督项目执行标准规范、制度文件、项目管理办法，进行生产组织、过程风险防控、资料收集归档等。

11、负责定期统计分析项目实际投资额等指标，编制、审核、汇总、上报项目报表。

12、与公司内部其他部门及外部合作伙伴保持良好沟通，协调解决跨部门问题，推动项目顺利进行。

13、完成领导交办的其他各项工作。