销售经理主要职责：
销售目标管理
- 负责制定销售部门的销售目标和计划，将公司的销售任务合理分解到团队成员或销售区域，确保目标明确、可衡量且能有效执行。
- 定期对销售目标的完成情况进行评估和分析，及时调整销售策略以保障目标的达成。
团队管理与培训
- 组建、领导和管理销售团队，包括招聘、培训、激励和评估团队成员。
- 开展针对性的销售技巧、产品知识等培训，提升团队整体业务能力。
客户管理
- 参与重要客户的洽谈与签约，维护好与关键客户的长期合作关系。
- 指导团队建立和完善客户信息档案，对客户进行分类管理，深入了解客户需求，提供个性化的销售方案。
销售策略与市场分析
- 根据市场动态、竞争对手情况等制定并调整销售策略，确保产品或服务在市场中的竞争力。
- 分析市场趋势和潜在机会，为公司产品开发、定价等提供市场反馈和建议。