1. 开展供应商的市场调研，保证供应，满足全球的需求，优化中国供应链；

2. 根据计划采购铝和铁铸件、机加工件、电子零件等；

3. 发展和落实采购战略，确保技术、质量、交货和成本等各项目标的满足；

4. 定期向管理层汇报供应商的产能和绩效，包括但不限于价格、服务和质量；

5. 确保公司的采购政策和程序在日常工作中一一落实；

6. 采取各种措施完成部门指标，如日常报价、降低成本、优化供应商数量、支持生产、与供应商建立长期的战略伙伴关系等；

7. 与研发部和供应商合作，与国外同事保持沟通，通过优化设计降低采购价格，管理新项目；

8. 为上级提供其他必要的支持。