公司质量职能:对企业质量政策的制定和实施负责，负责公司质量方针的制订和实施

1、质量管理部质量职能:建立公司质量保证体系、保证硬件满足要求、完善文件管理系统并保证文件的实施、保证人员的质量素质和岗位素质;负责原辅料、包装材料供应商的质量审计;全面负责公司质量方针的制定和实施，审核并放行原辅料、包装材料、中间产品和成品:审核工艺操作规程以及投料、生产、检验等各项记录，监督产品的生产过程;批准质量标准、取样方法和其他质量管理规程;监督生产厂房和设施设备的维护情况，以保持其良好的运行状态。

2、 生产管理部质量职能:参与原、辅料和包装材料供应厂家或供应商的质量审计。保证生产过程中的人员、物料、技术、设备、卫生符合公司生产管理要求，并生产出合格产品，以保证产质量量为基准，提高产质量量为目标，杜绝质量事故的发生。负责物料交货时的质量验收，入库后的贮存和发放质量管理。

3、售部质量职能:在产品销售过程中，所销售的产品能有效的追踪，保证出厂产质量量是经审核放行的合格产品;在产品促销过程中加强与用户的联系，做好用户的服务和考察市场上流通的产质量。