一、生产计划管理
1.依据生产经营计划，组织调度相关部门，完成人、机、料、法、环、测的资源匹配，组织落实生产计划，掌控生产进度，按时保质地交付产品；
2.负责生产系统的生产、安全、设备等管理工作。
二、生产计划完成率 质量管理
1.负责执行生产计划、作业指导书的质量控制点，控制生产过程，有效管理过程质量，并配合外部相关部门的审核工作；
2.及时组织处理生产过程中发生的异常问题。 产品质量合格率、客户满意度、产品质量投诉
三、成本管理
1.按照标准单耗，控制整个生产过程中的生产成本；
2.组织相关部门革新，提高效率，优化生产流程，进一步有效的控制和降低生产成本。
四、生产成本降低率 现场管理
1.负责建立和完善生产管理所需的相关规章制度，并组织培训和实施；
2.负责推行和落实6S管理，实现现场的标准化、可视化；
3.配合技术研发部门，参与新品试制方案、技术管理标准、生产工艺流程的审定工作；

五、安排组织生产满足试制的要求。 现场6S管理达标 团队管理
1.提出人员的培训，骨干人员培养工作；
2.负责人员的保留及激励，降低人员流动率，提升团队稳定性；
3.通过培养多技能工等方式，控制并有效降低人力成本。 核心员工离职率、人员流动率控制
六、生产安全/环保管理
1.协助安环部门建立和完善生产安全责任制，并监督执行；
2.规范和完善各项操作流程、操作规范、并监督执行。

岗位要求：

1. 本科及以上学历，工科类专业；
2.五年以上同行业或锂电上下游企业车间管理经验,管理幅度在40人以上；
3.具备制造类企业的生产管理经验，熟悉现场管理，有团队管理经验；
4.具有较强的沟通、协调、管理及问题分析解决的能力，责任心强、执行力强，能接受加班。

企业福利：

奖金：
1、年终奖
2、项目奖：1万-50万
3、技改奖：0.1万-2万
4、销售提成
5、专利奖
6、职称奖
7、超产奖
8、政府项目奖励等
六险二金：
六险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、补充医疗（含大病）
二金：住房公积金（北京12%江苏10%）+企业年金（公司8%，个人2%）
住宿：
子公司：提供住宿（公寓，2人一间，家电齐全，床上用品齐全），副主任级别及以上单间；
总部：公租房
餐补：
总部：800元/月
子公司：每人每天35元，按实际出勤天数充餐卡
其他福利：
1、免费体检
2、生日礼品
3、节日礼品（中秋节、三八节、母亲节、端午节、春节、儿童节）
4、劳保：每季度一次

5、困难职工慰问

6、免费班车
带薪年假：满1年5天，每满一年增加1天，最高15天

上班时间：双休，早八晚五，没有夏令时和冬令时之分

面试流程：人力-用人部门-总经理-公司副总