1、市场运作和管理：‌负责律师事务所的市场运作和管理，‌参与律所整体策划，‌健全各项制度，‌完善运营管理。‌

2、销售业务推动：‌推动销售业务，‌推广律师事务所产品，‌组织完成整体业务计划。‌

3、销售数据管理与分析：收集、整理和分析销售流程相关的数据，包括客户信息、销售业绩、市场反馈等。 通过数据分析评估销售流程的效果和效率，为决策提供数据支持和建议。制作销售流程管理的相关报告，向上级领导汇报流程执行情况和改进成果。‌

4、工作绩效管理：‌管理并激励所属部门的工作绩效，‌包括审定律所内部管理机构的设置方案和基本管理制度。‌

5、工作流程制度建立：‌建立完整的工作流程制度，‌根据市场反馈情况及时调整营销策略，‌监督改善营销策略。‌

6、客户关系维护：‌拓展外部渠道，‌进行客户分析，‌建立并维护客户关系，‌挖掘客户深度需求，‌建设并有效管理团队。