1.销售计划制定：根据公司发展目标和市场情况，建立健全的销售管理规章制度，并监督执行，制定合理的销售计划。
2.销售运营管理：根据市场情况制定合理的销售战略方案，并组织实施；了解市场动态，组织开发多种销售渠道，完成销售任务；定期组织召开销售会议，及时分析和解决销售中的问题。
3.销售财务管理：根据销售计划制定销售费用预算，并监督执行；组织做好销售款项催收工作，确保款项资金及时回笼。
4.客户管理与开发：组织客户开发工作，定期做好客户拜访，维系客户关系；负责组织做好客户投诉接待，提高客户满意度。
5.日常部门管理：负责销售人员的日常管理工作；定期实施销售人员的培训和考核工作。